BAB 8 Pengembangan Keputusan & Laporan - Laporan Manajemen

Dalam suatu organisasi, kekuasaan untuk membuat keputusan didelegasikan kepada manajer. manajemen didesentralisasikan sampai suatu tingkat dimana keputusan-keputusan dibuat pada tingkatan terendah organisasi dan disentralisasikan sampai ke tingkatan atas organisasi. 

8.1 Manajer & Keputusan

a)      Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalian merupakan aktivitas-aktivitas fundamental yang biasa dilakukan oleh seluruh manajer. Setelah manajemen menetapkan tujuan- tujuan umum, maka manajemen akan berupaya mencapai tujuan tersebut melalui pengambilan keputusan sehari-hari.
b)      Pengambilan keputusan
 Konstribusi utama seorang manager kepada perusahaan adalah pengambilan keputusan. Ada enam tahap sistematis yang biasanya dilakukan oleh seorang manager ketika mengambil keputusan :
1.      Mengidentifikasikan dan mendefinisikan masalah.
Merupakan bagian paling sulit dari proses pengambilan keputusan. Alasannya manajer seringkali sulit membedakan masalah itu sendiri dengan gejala-gejala dari suatu masalah.
2.      Menentukan alternative masalah.
Pemilihan tindakan tertentu oleh manajer. Agar manajer dapat membuat pilihan yang tepat, penting baginya untuk mengetahui setiap alternative tindakan yang tersedia.
3.      Mengevaluasi alternative.
Setelah alternative dianggap layak, manajer harus mengevaluasi keunggulan-keunggulan relative dari setiap alternative. Suatu kerangka kerja yang bermanfaat dalam mengevaluasi berbagai alternative adalah pendekatan manfaat-biaya ( Cost Benefit Approach)
4.      Memilih alternative terbaik.
Pemilihan alternative terbaik merupakan bagian paling mudah dalam proses pengambilan keputusan.Untuk memilih alternative terbaik, 2 hal yang harus dilakukan manajer :
§  Mendefinisikan atau membatasi tujuan
§  Menentukan pilihan yang sesuai dengan tujuan tersebut

c)      Perangkat lunak untuk mengambil keputusan
Perangkat lunak komputer telah dikembangkan untuk membantu manager dalam pengambilan keputusan. Perangkat lunak database membantu manager untuk mengumpulkan informasi yg relevan untuk suatu keputusan dan memungkinkan manager untuk melakukan kueri terstruktur atas informasi dalam database. Perangkat luanak pendukung keputusan dan perangkat lunak sistem ahli menyediakan bantuan dalam melakukan perhitungan dan menyediakan saran-saran ahli mengenai keputusan managemen tertentu. 

8.2 Pelaporan Kepada Manajemen
  1. Jenis-jenis laporan.
    Laporan perencanaan umumnya berbentuk anggaran dan bermanfaat untuk membantu manajer dalam mengalokasikan dan memperoleh sumber daya untuk operasi perusahaan dimasa yang akan datang. Laporan pengendalian membantu manajer meyakinkan dirinya bahwa operasi berjalan sesuai rencana.Laporan operasional berfokus pada keadaan operasi sekarang dalam perusahaan. Tujuannya utamanya adalah untuk membantu individu-individu dalam melakukan aktivitas operasional sehari-hari.
  2. Sistem Pelaporan Keuangan dan Biaya.
    Sistem ini berfokus pada pembuatan atau penyajian laporan-laporan tradisional, yaitu laporan laba rugi, laporan posisi keuangan. Terdapat 2 jenis sistem akuntansi biaya yaitu: sistem biaya atas order kerja dan sistem biaya atas proses.
  3. Sistem Pelaporan Akuntansi Pertanggung jawaban.
    Menyatakan bahwa seluruh kejadian dalam lingkungan perusahaan dapat ditelusuri ke pertanggung jawaban individu tertentu. Sistem akuntansi pertanggungjawaban biasanya mampu mengalokasikan biaya ke pusat-pusat pertanggungjawaban yg relevan.
  4. Sistem Pelaporan Profitabilitas.
    Pelaporan ini tidak hanya bermanfaat sebagai alat bantu dalam melakukan evaluasi. Disamping itu, pelaporan profitabilitas memiliki keunggulan yaitu memberi pandangan kepada masing-masing manajer mengenai konstribusi unit-unit organisasi terhadap laba perusahaan secara keseluruhan.



Referensi :
http://destyapriliantini.wordpress.com
http://auditsektorpublic.blogspot.com

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Horry Si Hantu Coklat

Gambar
  Tau kartun jaman dulu Horry ??? nama asli Jepangnya Obake No Horry.Itu,, tentang hantu yang terbuat dari coklat dan ditugasin buat nakut-nakutin manusia.Terbentuknya dia gara-gara penyihir buang sisa coklat yang dimakannya pakai sihir,jadi coklat yang dibuang itu tiba-tiba  berubah jadi hantu,yaa si Horry itu. Kalo nggak salah si,, itu juga lagian kan dah lama banget,tahun 90an gitu dah,waktu gue masih SD.Ya walaupun dia hantu,,tapi mukanya nggak serem sama sekali,malah bisa dibilang lucu,konyol,kocak. Makanya dia selalu kena omelan si penyihir gara gara nggak bisa nakut-nakutin manusia.Nggak cuma  dia yang kena omelan,tapi  3 temennya,yaitu hantu permen,Candy, hantu paprika(lupa namanya),sama yang terakhir hantu tisu/kertas(ni juga lupa namanya),juga kena omelan si penyihir. Menurut gue Jepang emang jagonya bikin kartun,,apalagi kartun jaman dulunya.Walaupun jaman sekarang kartun juga lebih moderen,,tapi sebe...
Baca selengkapnya

Bocah Lincah Di Video Gangnam Style

Gambar
Gangnam style,ya tarian dan juga lagu yang dibawakan oleh penyanyi Korea Selatan,PSY   yang menyerupai orang yang sedang menunggangi kuda ini memang sedang hangat-hangatnya menjadi bahan perbincangan dan sudah mendunia.Terbukti dengan sempat tampilnya Gangnam Style ini di salah satu talkshow di Amerika Serikat. Tidak hanya itu,banyak juga artis dan juga penyanyi dari Amerika yang mengikuti gerakan dari tarian ini.Tetapi kai ini,bukan PSYnya yang ingin saya bahas tetapi bocah kecil yang dengan lincah menari Gangnam,disamping si penyanyi utama itu. Hwang Min Woo,sebelum terkenal lewat video ini ,ia juga sudah lumayan dikenal karena   mengikuti Korea's Got Talent Two dan Star King.Bahkan kepandaiannya menari membuat produsen barang elektronik ternama Korea untuk menjadikannya brand ambassador produk tersebut.Ia pun dibawa ke Studio Hollywood Amerika Serikat untuk pengambilan gambar iklan. Tidak hanya itu bagaikan artis dunia yang sedang mengadakan tur, ia pun d...
Baca selengkapnya

Seni Budaya ( Reog )

Gambar
Reog  adalah salah satu kesenian budaya yang berasal dari  Jawa Timur  bagian barat-laut dan  Ponorogo  dianggap sebagai kota asal Reog yang sebenarnya. Gerbang kota Ponorogo dihiasi oleh sosok  warok  dan  gemblak , dua sosok yang ikut tampil pada saat reog dipertunjukkan. Reog adalah salah satu budaya daerah di Indonesia yang masih sangat kental dengan hal-hal yang berbau mistik dan ilmu kebatinan yang kuat. Ada lima versi cerita populer yang berkembang di masyarakat tentang asal usul Reog dan Warok  [1] , namun salah satu cerita yang paling terkenal adalah cerita tentang pemberontakan  Ki Ageng Kutu , seorang abdi kerajaan pada masa  Bhre Kertabhumi , Raja  Majapahit  terakhir yang berkuasa pada abad ke-15.  Ki Ageng Kutu  murka akan pengaruh kuat dari pihak istri raja  Majapahit  yang berasal dari  Tiongkok , selain itu juga murka kepada rajanya dalam pemerintahan yang korup, ia pun melih...
Baca selengkapnya