TUGAS MANAJEMEN UMUM 2

NAMA : Andri Sutianto
NPM : 30110752
KELAS : 1DB19


  1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?
Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas di dalam perusahaan,agar semua pekerjaan yang
dilakukan dapat selesai tepat waktu dengan hasil yang maksimal.

  1. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
    James A.F. Stoner :Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
    Mary Farker Follet :Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
  2. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh !
    • Manajer lini – pertama
    Mengarahkan karyawan operasional
    Contoh : Kepala, mandor, penyelia.
    • Manajer menengah
    Mengarahkan kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan
    membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
    Contoh:Kepala bagian, Kepala sub divisi
    • Manajer puncak
    Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan kebijakan
    operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
    Contoh:kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur
  1. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?
    -Perencanaan
    -Pengorganisasian
    -Pelaksanaan
    -Pengawasan
  2. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “?
    a.Wiraswastawan
    Para manajer harus mempunyai inisiatif dan kreatifitas dalam upaya meningkatkan unit-unit mereka.
    b.Penangkal kesulitan/gangguan
    Dapat menyelesaikan berbagai macam masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan yang tidak disenangi, berfikir secara analitis dan konseptual.
    c.Pengalokasian sumber daya
    Kepada siapa, kapanm untyk apa, bagaimana sumber daya dialokasikan atau harus mampu menyeimbangkan antara berbagai tujuan dan kebutuhan, sumber daya sangat terbatas
    d.Negotiator
    Sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisasi lain.
  3. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?
    1Aliran klasik
      1. Manajemen ilmiah
      2. Teori organisasi klasik
    2.Aliran neoklasik (hubungan manusiawi)
    3.Aliran manajemen modern
    7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara
    langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?
    1.Competitor ( Pesaing)
    2.Customer (Pelanggan)
    3.Labor supply (Pasar tenaga kerja)
    4.Financial institutions (Lembaga keuangan)
    5.Suppliers (Penyelia)
    6.Government delegation (Perwakilan pemerintah)
    8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?
    1.Pedoman bagi kegiatan
    2.Sumber legitimasi
    3.Standar pelaksanaan
    4. motivasi
    5.Dasar rasional pengorganisasian
    9. Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?
    a) hukum
b) peraturan-peraturan pemerintah
c)kode etik industri dan perusahaan
d)tekanan-tekanan sosial

10.Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhi suatu organisasi !
-Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih
unsur-unsur lingkungan eksternal mikro
-Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan
tanggapan.


sumber:jnursyamsi.staff.gunadarma.ac.id


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Horry Si Hantu Coklat

MAKALAH ( Peran & Fungsi Kebudayaan dalam Masyarakat )

Legenda Makhluk Kappa