TUGAS 6K(KAMIS KEENAM)

1. Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah Teori Sifat, jelasakan apa yang saudara ketahui tentang teori tersebut!

Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori sifat disebut juga dengan Trait theories atau Teori great-man. Keith Davis membagi empat ciri utama kesuksesan seorang pemimpin:

 -Kecerdasan

-Kedewasaan social dan hubungan social luas

-Motivasi diri dan dorongan berprestasi

-Sikap-sikap hubungan manusiawi

Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan

  2. Apa yang dimaksud  gaya kepemimpinan Demokratis itu? sebutkan beberapa  ciri-cirinya!

               a.Otokrasi,mempunyai ciri-ciri:

o    Kebijjaksanaan dilakukan oleh pemimpin

o    Teknik dan langkah di dikte oleh atasan

o    Pemimpin biasanya mendikte tugas setiap anggotanya.

o    Pemimpin cenderung menjadi pribaddi dalam pujian dan kecamannya terhadap setiap anggota

                     b.Demokratis, mempunyai ciri-ciri:

o    Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pimpinan.

o    Kegiatan-kegiatan didiskusikan langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan untuk petunjuk-petunjuk teknis pemimpin mengarahkan dua atau alternative prosedur yang dapat dipilih.

o    Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok

o    Pemimpin adalah obyektif atau “fact minded”.

                     c.Laissez Faire, mempunyai ciri-ciri:

o    Kebebasan penuh bagi keputusan kelompok atau individu dengan partisipasi minimal dari pimpinan.

o    Bahan-bahan yang bermacam-macam disediakan oleh pimpinan yang membuat orang selalu siap bila dia akan memberikan informasi pada saat ditanya.

o    Sama sekali tidak ada partisipasi dari pimpinan dalam penentuan tugas

o    Kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota.

          3. William J. Redden mengelompokkan gaya kepemimpinan menjadi dua, jelaskanlah !

               a.Gaya-gaya Efektif:

o    Eksekutif

Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim.

       b.Gaya-gaya tidak efektif

o    Kompromis

o    Misioner

o    Otokrat

o    Pelarian

        4. Apakah Manajerial Grid itu?

Manajerial Grid :Menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari: Robert R. Blake & Jane S. Mouton

5. Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan organisasional, sebutkan dan jelaskan!

a.Otokrat Eksploratif:Manajer mengambil semua keputusan yang berkaitan dengan  pekerjaan dan memerintahkan serta mengekplorasi bawahan dalam pelaksanaan

b.Otokrat penuh kebajikan:Manajer tetap menentukan perintah-perintah kerja tapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan

c.Partisipatif:Manajer menggunakan gaya konsultatif yaitu meminta masukan dari bawahan tapi tetap menahan hak untuk membuat keputusan.

d.Demokratik:Manajer memberikan berbagi pengarahan pada bawahan tapi juga memberikan partisipasi total dan keputusan dibuat bersama-sama dengan keputusan suara mayoritas.